في إطار التزامها بتطوير قدرات الكفاءات في المؤسسات السعودية، قامت شركة ارتياد للتدريب والاستشارات بعقد شراكات استراتيجية مع عدد من الجهات المحلية لتنظيم مراكز تقييم و اختبارات التقييم السيكوميتري. وقد شملت هذه الجهات هيئة جدة التاريخية، ومركز الخدمات المشتركة، والهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية. وتهدف هذه البرامج إلى تقديم تقييمات شاملة ومهنية للموظفين تساعد على تحديد نقاط القوة ومجالات التطوير اللازمة، وذلك لتعزيز الأداء المؤسسي وتطوير مهارات العاملين وفق أعلى المعايير.
تهدف هذه المبادرات إلى تحقيق عدة غايات، أبرزها:
-
١. تحديد الكفاءات الرئيسية
تمكين الجهات المشاركة من فهم نقاط القوة ومناطق التطوير بين الموظفين، ما يساعد في تحسين الأداء وتوجيه التطوير المهني.
-
٢. التخطيط للتطوير المستقبلي
توفير رؤى استراتيجية تسهم في تطوير خطط التعلم والنمو الشخصي للموظفين على أساس علمي وموثوق.
-
٣. دعم الثقافة المؤسسية
تعزيز قيم وثقافة الجهات من خلال استخدام آليات تقييم عالمية تلائم السياق المحلي وتدعم الأهداف الاستراتيجية.
تهدف هذه المبادرات إلى تحقيق عدة غايات، أبرزها:
-
١. تحديد الكفاءات الرئيسية
تمكين الجهات المشاركة من فهم نقاط القوة ومناطق التطوير بين الموظفين، ما يساعد في تحسين الأداء وتوجيه التطوير المهني.
-
٢. التخطيط للتطوير المستقبلي
توفير رؤى استراتيجية تسهم في تطوير خطط التعلم والنمو الشخصي للموظفين على أساس علمي وموثوق.
-
٣. دعم الثقافة المؤسسية
تعزيز قيم وثقافة الجهات من خلال استخدام آليات تقييم عالمية تلائم السياق المحلي وتدعم الأهداف الاستراتيجية.

اعتمدت ارتياد للتدريب في تنفيذ مراكز التقييم واختبارات التقييم السيكوميتري على الأدوات والمناهج المتقدمة:
-
١. اختبارات التقييم السيكوميتري
توفير اختبارات موثوقة تساعد على تقييم القدرات والكفاءات، بما في ذلك مهارات التفكير النقدي، والقدرة على التكيف، والقيادة.
-
٢. جلسات التقييم المباشر
عقد جلسات تقييم مع الموظفين لتقييم أداء الأفراد من خلال الأنشطة العملية والحالات التفاعلية التي تحاكي بيئة العمل الحقيقية.
-
٣. تقارير مفصلة
تقديم تقارير شاملة للإدارات تتضمن تحليلاً دقيقاً للأداء وتوصيات حول التطوير المهني والخطوات المستقبلية.
اعتمدت ارتياد للتدريب في تنفيذ مراكز التقييم واختبارات التقييم السيكوميتري على الأدوات والمناهج المتقدمة:
-
١. اختبارات التقييم السيكوميتري
توفير اختبارات موثوقة تساعد على تقييم القدرات والكفاءات، بما في ذلك مهارات التفكير النقدي، والقدرة على التكيف، والقيادة.
-
٢. جلسات التقييم المباشر
عقد جلسات تقييم مع الموظفين لتقييم أداء الأفراد من خلال الأنشطة العملية والحالات التفاعلية التي تحاكي بيئة العمل الحقيقية.
-
٣. تقارير مفصلة
تقديم تقارير شاملة للإدارات تتضمن تحليلاً دقيقاً للأداء وتوصيات حول التطوير المهني والخطوات المستقبلية.
تمكن المشروع من تحقيق نتائج مؤثرة على الجهات المشاركة:
-
١. تحديد احتياجات التدريب
مكّن البرنامج الجهات من تحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير، مما يسهم في تحسين استراتيجيات التدريب وبناء خطط تنموية فعالة.
-
٢. تحسين الأداء العام
بفضل النتائج المستخلصة، تم توجيه الموظفين لتطوير مهاراتهم، مما انعكس إيجاباً على الأداء المؤسسي.
-
٣. ارتفاع رضا الجهات المشاركة
أعربت الجهات عن رضاها عن مستوى التقييمات وفاعليتها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية المتعلقة بتطوير الكفاءات.
تمكن المشروع من تحقيق نتائج مؤثرة على الجهات المشاركة:
-
١. تحديد احتياجات التدريب
مكّن البرنامج الجهات من تحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير، مما يسهم في تحسين استراتيجيات التدريب وبناء خطط تنموية فعالة.
-
٢. تحسين الأداء العام
بفضل النتائج المستخلصة، تم توجيه الموظفين لتطوير مهاراتهم، مما انعكس إيجاباً على الأداء المؤسسي.
-
٣. ارتفاع رضا الجهات المشاركة
أعربت الجهات عن رضاها عن مستوى التقييمات وفاعليتها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية المتعلقة بتطوير الكفاءات.
بفضل هذا التعاون أثبتت شركة ارتياد للتدريب كفاءتها في تقديم خدمات تقييم احترافية تعزز من قدرة الجهات السعودية على تطوير مواردها البشرية، وتدعم التميز في الأداء المهني وتحقيق أهداف النمو.