وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
تعمل وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في المملكة العربية السعودية على تحقيق أهدافها الاستراتيجية من خلال تطوير قدرات منتسبيها وتعزيز مهاراتهم القيادية لتقديم خدمة متميزة للمستفيدين، وفي إطار هذه الرؤية سعت الوزارة للتعاقد مع جهة تدريبية متخصصة تقدم برامج تدريبية عالية الجودة، ووقع اختيارها على شركة "ارتياد" بعد تقديم عرض مدروس ومتكامل لتلبية احتياجات الوزارة.
هدفت الوزارة من خلال الشراكة مع "ارتياد" إلى:
-
١. تطوير المهارات القيادية لدى منتسبيها
لتأهيلهم لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة عالية.
-
٢. توسيع نطاق التدريب
ليشمل قيادات من وزارات أخرى مثل وزارة الاستثمار ووزارة الدفاع لتعزيز التكامل بين القطاعات الحكومية.
-
٣. تعزيز تجربة المتدربين
عبر توفير برامج مرنة ومخصصة تراعي أوقاتهم واحتياجاتهم المختلفة.
هدفت الوزارة من خلال الشراكة مع "ارتياد" إلى:
-
١. تطوير المهارات القيادية لدى منتسبيها
لتأهيلهم لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة عالية.
-
٢. توسيع نطاق التدريب
ليشمل قيادات من وزارات أخرى مثل وزارة الاستثمار ووزارة الدفاع لتعزيز التكامل بين القطاعات الحكومية.
-
٣. تعزيز تجربة المتدربين
عبر توفير برامج مرنة ومخصصة تراعي أوقاتهم واحتياجاتهم المختلفة.

-
١. تصميم برنامج تدريبي مخصص
أعدت شركة "ارتياد" برنامجاً تدريبياً من مرحلتين يستهدف القيادات في الوزارة وعدد من الوزارات الأخرى بما يتناسب مع الاحتياجات الاستراتيجية.
-
٢. ورش عمل تفاعلية عن بعد
قدم التدريب عبر ورش عمل تفاعلية على منصة إلكترونية، مما أتاح للمتدربين إمكانية المشاركة بمرونة، وتبادل الخبرات بين الوزارات.
-
٣. جدولة مرنة
تم تخصيص فترات تدريب صباحية ومسائية تلائم أوقات عمل المتدربين، كما وضعت خطة شاملة تراعي الفروقات الفردية.
-
٤. دعم تقني مستمر
وفرت "ارتياد" دعماً تقنياً على مدار الساعة لمساعدة المتدربين وتقديم حلول لأي تحديات تقنية قد تواجههم.
-
٥. التقييمات القبلية والبعدية
أجريت تقييمات قبل وبعد التدريب لقياس التقدم وتحديد مدى استفادة المتدربين، واشترط اجتياز المتدربين نسبة ٧٠٪ للحصول على شهادة البرنامج.
-
١. تصميم برنامج تدريبي مخصص
أعدت شركة "ارتياد" برنامجاً تدريبياً من مرحلتين يستهدف القيادات في الوزارة وعدد من الوزارات الأخرى بما يتناسب مع الاحتياجات الاستراتيجية.
-
٢. ورش عمل تفاعلية عن بعد
قدم التدريب عبر ورش عمل تفاعلية على منصة إلكترونية، مما أتاح للمتدربين إمكانية المشاركة بمرونة، وتبادل الخبرات بين الوزارات.
-
٣. جدولة مرنة
تم تخصيص فترات تدريب صباحية ومسائية تلائم أوقات عمل المتدربين، كما وضعت خطة شاملة تراعي الفروقات الفردية.
-
٤. دعم تقني مستمر
وفرت "ارتياد" دعماً تقنياً على مدار الساعة لمساعدة المتدربين وتقديم حلول لأي تحديات تقنية قد تواجههم.
-
٥. التقييمات القبلية والبعدية
أجريت تقييمات قبل وبعد التدريب لقياس التقدم وتحديد مدى استفادة المتدربين، واشترط اجتياز المتدربين نسبة ٧٠٪ للحصول على شهادة البرنامج.
نتائج المشروع
-
١. ارتفاع نسبة الرضا
حقق البرنامج نسبة رضا تجاوزت %80 بين المتدربين، وذلك بفضل جودة المحتوى ومرونة التدريب.
-
٢. اكتساب مهارات قيادية واستراتيجية
أثمر التدريب عن تطوير مهارات قيادية واستراتيجية للمنتسبين بما يتماشى مع التطلعات والأهداف العامة للوزارة.
-
٣. اجتياز التقييمات
نجح %75 من المتدربين في اجتياز التقييمات وحصلوا على شهادات معتمدة، مما يعكس فعالية البرنامج.
-
٤. التقييمات الإيجابية من الوزارة
عبّرت الوزارة عن رضاها عن النتائج ورغبتها في مواصلة التعاون مع "ارتياد" لتنفيذ خطط تدريبية مستقبلية تعزز الكفاءات القيادية.
نتائج المشروع
-
١. ارتفاع نسبة الرضا
حقق البرنامج نسبة رضا تجاوزت %80 بين المتدربين، وذلك بفضل جودة المحتوى ومرونة التدريب.
-
٢. اكتساب مهارات قيادية واستراتيجية
أثمر التدريب عن تطوير مهارات قيادية واستراتيجية للمنتسبين بما يتماشى مع التطلعات والأهداف العامة للوزارة.
-
٣. اجتياز التقييمات
نجح %75 من المتدربين في اجتياز التقييمات وحصلوا على شهادات معتمدة، مما يعكس فعالية البرنامج.
-
٤. التقييمات الإيجابية من الوزارة
عبّرت الوزارة عن رضاها عن النتائج ورغبتها في مواصلة التعاون مع "ارتياد" لتنفيذ خطط تدريبية مستقبلية تعزز الكفاءات القيادية.