قامت شركة ارتياد للتدريب والاستشارات، بالتعاون مع مركز الملك عبد الله المالي، بتنظيم فعالية بناء الفرق كجزء من برنامج المركز المالي لقياس وتطوير الثقافة المؤسسية. وقد تم تصميم وتنفيذ 8 ورش عمل لبناء الفرق شملت مشاركة 350 موظفًا بهدف التركيز على نقاط القوة ومجالات التطوير التي أبرزها استبيان الثقافة المؤسسية الذي أجراه المركز بالتعاون مع شركة ارتياد. وقد تم تصميم الورش لتقديم تجارب تفاعلية تعكس الهوية والثقافة المؤسسية للمركز، مع تحفيز الموظفين على تبني الأفكار الثقافية المشتركة من خلال أنشطة تفاعلية وجلسات عصف ذهني.
سعى هذا المشروع إلى تحقيق مجموعة من الأهداف الأساسية لتعزيز الثقافة المؤسسية لدى موظفي مركز الملك عبد الله المالي، وتشمل هذه الأهداف:
-
١. تعزيز نقاط القوة المؤسسية
مساعدة الموظفين على التعرف على نقاط القوة التي يمتاز بها المركز وتشجيعهم على الاستفادة منها ضمن بيئة العمل.
-
٢. تطوير مجالات النمو
التركيز على مجالات التطوير التي حددها استبيان الثقافة المؤسسية، ودعم الموظفين بمهارات تعزز التحسين المستمر.
-
٣. بناء هوية ثقافية مشتركة
تشجيع الموظفين على تبني الثقافة المؤسسية للمركز والعمل بروح الفريق، مما يعزز الترابط بينهم ويقوي الهوية المؤسسية.
سعى هذا المشروع إلى تحقيق مجموعة من الأهداف الأساسية لتعزيز الثقافة المؤسسية لدى موظفي مركز الملك عبد الله المالي، وتشمل هذه الأهداف:
-
١. تعزيز نقاط القوة المؤسسية
مساعدة الموظفين على التعرف على نقاط القوة التي يمتاز بها المركز وتشجيعهم على الاستفادة منها ضمن بيئة العمل.
-
٢. تطوير مجالات النمو
التركيز على مجالات التطوير التي حددها استبيان الثقافة المؤسسية، ودعم الموظفين بمهارات تعزز التحسين المستمر.
-
٣. بناء هوية ثقافية مشتركة
تشجيع الموظفين على تبني الثقافة المؤسسية للمركز والعمل بروح الفريق، مما يعزز الترابط بينهم ويقوي الهوية المؤسسية.

اعتمدت ورش العمل على منهجيات متقدمة لتنظيم الفعاليات التفاعلية، واستهدفت تحقيق تواصل فعال بين الموظفين من خلال أدوات مبتكرة. وقد تضمنت الورش عدة آليات لتحقيق الأهداف المنشودة:
-
١. أنشطة بناء الفرق التفاعلية
تم تقديم أنشطة تستند إلى أسس الثقافة المؤسسية للمركز وتبرز قيمه، مما يتيح للمشاركين تطبيق الأفكار عملياً والتفاعل بشكل فعال.
-
٢. عروض تقديمية مصغرة
بعد جلسات العصف الذهني، قدم كل فريق عرضًا تقديميًا يلخص أفكاره حول تطوير الثقافة المؤسسية، مما أضاف عنصراً تعليمياً متميزاً وأتاح للموظفين التعبير عن رؤيتهم الشخصية.
اعتمدت ورش العمل على منهجيات متقدمة لتنظيم الفعاليات التفاعلية، واستهدفت تحقيق تواصل فعال بين الموظفين من خلال أدوات مبتكرة. وقد تضمنت الورش عدة آليات لتحقيق الأهداف المنشودة:
-
١. أنشطة بناء الفرق التفاعلية
تم تقديم أنشطة تستند إلى أسس الثقافة المؤسسية للمركز وتبرز قيمه، مما يتيح للمشاركين تطبيق الأفكار عملياً والتفاعل بشكل فعال.
-
٢. عروض تقديمية مصغرة
بعد جلسات العصف الذهني، قدم كل فريق عرضًا تقديميًا يلخص أفكاره حول تطوير الثقافة المؤسسية، مما أضاف عنصراً تعليمياً متميزاً وأتاح للموظفين التعبير عن رؤيتهم الشخصية.